Dicas para o sucesso da Reengenharia

→ Aja com cautela;
→ Faça um diagnóstico seguro;
→ Jogo rápido;
→ FAÇA aliados;
→ carta branca;
→ Fim dos feudos;
→ Foco nas pessoas.


Os principais objectivos da Reengenharia de Processos
→ Aumento da Qualidade;
→ Redução dos Custos e Aumento da Eficiência operacional;
→ Melhoria dos Serviços e Retorno do Cliente;
→ A Empresa se torna mais Competitiva.


Os requisitos para verificar o sucesso das mudanças implementadas

→ Apoiar parte do plano estratégico da empresa;
→ Reduzir tempo para realização das tarefas;
→ Reduzir o número de pessoas,somente o necessário nas equipes;
→ Inovar a linha de empreendimento;
→ Resolver os problemas surgidos durante o processo;
→ Melhorar os padrões;
→ Melhorar os serviços.

Passos para Modelagem de processos:

→ Definir o que q empresa objetiva;
→ Definir as atividades da empresa;
→ Construir um mapa das atividades do prcesso;
→ Exibir á interessados o novo prcesso já REENGENDRADO.